A propósito de un constructivo dialogo entre D. Burrows especialista en medio ambiente y J. Martin directora ejecutiva de City to Sea
A continuación , se reproduce casi íntegramente la respuesta de la ejecutiva de City to Sea, organización non profit, que desde el Reino Unido lucha por frenar el avance del residuo de plástico y el periodista del digital Foodprint que habia relatado cierta pasividad en las institcuiones que como City to Sea luchan para reactivar el interés del regulador por llevar a cabo un freno en el deterioro medio ambiental , por culpa de los residuos y envases de plástico ,especialmente los envases reutilizables.
Merece la pena leer el texto para que algunos de los stockholders que en España tratan de estos temas le “ salgan los colores”
El relato de Jane Martin reza asi: : Nuestro vaso reutilizable está más de la mitad lleno, dice Jane Martin: Leí el reciente artículo de David Burrows, «El vaso de recarga está vacío», con interés y, si soy honesta, tengo cierta simpatía por la frustración que hay detrás.
En City to Sea hemos estado haciendo campaña por el rellenado y la reutilización durante casi una década, por lo que sabemos que este viaje es largo y puede incluir comienzos en falso Sí, el camino hacia una revolución de la reutilización está plagado de contratiempos. Los ensayos voluntarios se desvanecen. El compromiso del food retail fluctúa. Y con demasiada frecuencia el entusiasmo público no está respaldado por la infraestructura y el liderazgo que merece.
Pero no confundamos la complejidad con el fracaso.
La transición no es solo un cambio cultural que se aleja de los productos de un solo uso, sino que es un cambio sistémico profundo lleno de desafíos. Como sabemos en esta industria, afecta las cadenas de suministro, el pa, los modelos de costos, las operaciones y las expectativas de los clientes. ¡Por supuesto que es difícil!
Pero no estamos estancados. Nos estamos moviendo y los comportamientos están cambiando.
Nuestra investigación muestra que en 2018, el 48% de nosotros llevaba una botella de agua la mayor parte del tiempo, esto casi se había duplicado para 2024 hasta el 80%. Y lo mismo ocurre con los vasos reutilizables, que pasan del 35% al 58% de llevar uno en la vida cotidiana. Se trata de que las personas, a diario, hagan lo que puedan con las herramientas que tienen a su alcance y, sin duda, está ahorrando residuos plásticos de un solo uso.
La buena noticia es que las herramientas se están expandiendo. Por ejemplo, a través de nuestra aplicación Refill Return, hemos creado una red nacional de opciones accesibles de reutilización y recarga. En la actualidad, la aplicación conecta a los usuarios con más de 330.000 estaciones de recarga en todo el mundo, con más de 35.000 en el Reino Unido, incluidas unas 3.500 locales de residuo cero.
Refill Return ayuda a las personas a encontrar lugares para rellenar botellas de agua, usar sus propios recipientes para comida o bebidas para llevar, o comprar sin envases. Y ahora incluso cuenta con productos recargables que puedes pedir en línea, como desodorante, pasta de dientes y productos de limpieza, llevando la reutilización directamente a tu puerta.
Eso no es un fracaso. Está construyendo oportunidades e infraestructura en tiempo real.
Lo que falta, y donde David Burrows tiene razón para desahogar su frustración, es el seguimiento de la política para que coincida con la voluntad y la creciente demanda. Solo la crisis de los vertederos del Reino Unido nos muestra lo que sucede cuando no nos desplazamos aguas arriba lo suficientemente rápido. La capacidad de los vertederos se está agotando y las tasas de incineración están aumentando. No estamos cumpliendo nuestros objetivos de reciclaje y los residuos de envases siguen aumentando.
Por lo tanto, en este contexto, la reutilización no es algo «agradable de tener», sino que está demostrando ser una de las pocas opciones legítimas y escalables para reducir el desperdicio en origen y aliviar la presión en todo el sistema.
A nivel internacional, el Tratado Global de Plásticos de la ONU, actualmente en negociación, podría establecer objetivos vinculantes que finalmente hagan de la reducción, no solo del reciclaje, la prioridad, y necesitamos que el Reino Unido asuma un papel de liderazgo en este sentido. Del mismo modo, un sistema de devolución de depósitos (DRS) bien diseñado tiene el potencial de cambiar drásticamente los hábitos, y hay un movimiento alentador en este frente en todas las naciones del Reino Unido.
Pero a menos que la reutilización y el rellenado sean fundamentales para la entrega de estos esquemas, y no solo una nota a pie de página, perderemos una oportunidad histórica.
En City to Sea, hemos aprendido que este trabajo es como un rompecabezas. Necesita que la demanda pública, la preparación del negocio y el apoyo regulatorio encajen. Quita cualquiera de ellos y la imagen se desmorona. Pero quizás lo más importante es que estamos empezando a ver cómo las tres piezas pueden encajar fundamentalmente para producir modelos comerciales verdaderamente exitosos.
Y sí, las empresas d ereatil pueden ser incoherentes, pero hemos trabajado con muchos que sí quieren actuar, siempre y cuando el entorno político les dé la certeza y los incentivos para hacerlo. Eso significa que es un momento crucial para no confundir los reveses regulatorios y de la industria a corto plazo con el desinterés público a largo plazo.
En este Día Mundial de la Recarga, se nos ha demostrado que la gente de Gran Bretaña, y de todo el mundo, realmente se preocupa por este tema y quiere actuar de manera coherente. Saben que no es una tendencia ni una campaña, sino que forma parte de la construcción de una economía circular, un planeta habitable y un futuro más sostenible para todos.
En pocas palabras, la revolución de la reutilización está ocurriendo. Lo que necesitamos ahora más que nunca es convicción, coordinación y compromiso para escalarlo.
